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社員研修・人事制度支援

社員研修・人事制度支援

教育研修(人材教育)は経済が停滞している時代こそ不可欠の経営戦略の要です。

当事務所は、会社の発展を願って、日夜奮闘しておられる経営者の皆様に、助成金受給のポイントセミナーの他、社員の方の教育研修と人事制度導入のご支援を通して、社員一人一人が経営理念の共有と自己実現をめざして、目標達成意欲を引き出すための強い組織作りのお手伝いをさせていただきます。
具体的に
組織風土診断研修、組織風土改革コーチング、人事制度処遇診断研修、人事考課者訓練、ES(従業員満足)クレド作成研修、新入社員研修、管理職研修、安全衛生教育等の各種研修、人事評価制度、昇進昇格制度、新賃金体系化等の人事制度策定実施に職員一同、全力でサポートさせていただきます。

1、経営理念が浸透していない会社は成長しない

経営理念とは、会社が進むべき方向性や会社の社会的使命を表現したものです。しかし、経営理念はあるのですが、社員にその考えが浸透していない会社が多いというのも事実です。経営理念は一般的に会社の方針や価値観を大きな概念として表現しているので、現場での実務的な業務では対応が難しいケースがあるからです。

この経営理念を現場で行動として発揮できるように、社員の心情や心構えとして分かりやすく表現したものがESクレドといわれるものです。ESクレドとは、細かい行動基準を定義したものではなく、一人ひとりの行動がバラバラにならないようにゆるぎない信条や心構えをまとめたものです。

このクレドを一人ひとりが自ら解釈し、その中で形成された行動基準が朝礼や会議などを通じて全社員に共有されることで、一ひとりがすぐれた自立性と高いモチベーションを発揮することができるのです。その結果、顧客が期待した以上の満足を与えることができ、それが感動につながっていきます。
感動し、満足した顧客が多い企業ほど固定客が増えるので、売上げも増えます。専門の社会保険労務士が社長様の経営理念に基づいたクレドの作成をお手伝いします。

会社は正しい経営理念を掲げて、その理念を実行できる組織風土があれば成功するという話をする社長もいます。これからの時代は、企業が生き残るために経営理念等、価値感の共有が最大のテーマになっていきます。理念を共有できた会社だけが生き残れるといっても過言ではありません。

2、好ましい組織風土(企業文化)改革とは

企業文化とは

企業という組織構成員に共有された価値観であり、思想及び行動の規範となっているもので組織構成員の日常生活を通じ、学習によって次々と継承されていくものです。

企業文化はなぜ重要でしょうか

  • 特に中堅中小企業において成長力に影響を与える重要なエレメントである。
  • 構造(仕組み)の中で出来上がり、定着したものであり、構造を作り変えていく過程で企業の体質そのものが根本的に変わりうるから

◎企業文化を構成する要素

図:好ましい企業文化

3、組織風土の改善の視点

診断アプローチ

  • 戦略診断
  • 管理診断
  • 組織風土診断→体質面の診断が可能となる

企業革新に向けた仕組みづくり

図:企業革新に向けた仕組みづくり

当事務所では専門の社会保険労務士がESクレド作成のお手伝いや組織風土診断を行い、社員が会社、仕事、組織(上司や部下)、商品力、顧客、自己の存在価値についてどう思っているのか、情報を収集し、社員がやる気をだす人事制度支援、教育研修のお手伝いや改善案を提案します。
社員の満足は、金銭だけではなく、仕事そのものや、自己の能力の向上、自らの成長、周囲からの承認にあるからです。これらは、いわば仕事の「非金銭的報酬」といえるもので、社会保険労務士として会社の業績UPにつながるものと確信しています。

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